用責任和擔當共圓夢想 | 明園集團2020年中高層視頻會議順利召開

來源:明園集團



在當前疫情防控仍處于關鍵時期的形勢下,復工后的明園集團工作井然有序。36日,明園集團以線上視頻會議形式召開了2020年度第一次管理工作會議,安排部署公司2020年各項工作。會議由集團總經濟師徐偉主持,集團及各地下屬企業高管和中層領導參加此次會議。

董事長首先指出,員工就是家人,員工的健康與安全永遠是第一位的。此次疫情雖然對企業以及個人都帶來一定的影響,但在各級領導的精心部署和安排下,明園集團的員工更加體會到集體的關心和力量,也更加緊密地團結在一起。疫情雖然是一場災難,但一定會讓大家增強危機意識,提升凝聚力,為企業發展精誠努力。

嚴防嚴控,共同戰“疫”。目前,新型冠狀肺炎疫情防控工作進入關鍵階段,在疫情沒有完全結束之前,我們仍要提高警惕,切實把科學復工、精準防控的各項舉措落實到位,最大程度地保障員工的健康安全,維護社會穩定。疫情發生后,集團上下迅速反應,成立了防疫領導小組,推遲了復工時間,實行彈性工作制,錯峰上下班,外地員工回到工作地后需完成居家隔離14天無恙后才上班;辦公環境進行嚴格消毒,向員工發放充足的防護和消毒用品,食堂實行分區就餐等等,這些防護措施為員工的健康安全豎起一道堅實屏障。此次抗疫行動是一場沒有硝煙的戰爭,只有我們萬眾一心,才能早日戰勝疫情。

把握重點,開拓創新。2019年,集團各部門和分公司較好地完成了預期目標,成績值得肯定,但也還存在不足之處,需在今后的工作中加以改進,我們也根據集團的戰略方向,制定了2020年工作計劃和目標。2020年,各公司要圍繞集團總體發展戰略,細化計劃重點和工作目標,合理安排、有條不紊地推動各項業務順利開展。一季度是我們全年工作的重要開端,疫情雖然對我們的工作有一定的影響,但我們總的目標和計劃保持不變,各公司及業務部門要根據我們的既定目標推進工作,把握工作重點,把工作重心放在最關鍵和最重要的環節。在抓重點的同時,不忘把控好工作細節,高效率、高標準、嚴要求地完成各項工作。在這段特殊的時期,集團各職能部門及分公司更要創新工作方式,及時調整管理模式,把我們的各項基礎工作和管理工作做精細、做扎實。另一方面大家要廣開思路,分析研究新形勢下的變化與機遇,確保公司行穩致遠。特別是市場營銷部要結合新的營銷手段,加大線上營銷力度,力爭超額完成全年銷售目標。

開源節流,厲行節約。今年,開源節流,合理控制成本仍然是我們工作的重點之一,要杜絕不必要的浪費,厲行節約。各公司及各部門要嚴格按照公司預算管理制度,做到提前計劃、預先評估、多渠道比價和嚴控采購質量關等措施,確保各項支出的合理性,并做好事后總結。大家要牢記公司發展理念,繼續發揚艱苦奮斗的企業精神,以主人翁的姿態,攜手共同愛護好我們這個大家庭。

董事長最后強調:明園集團,三十余載,一路走來無懼風雨,公司成績的取得,離不開大家的共同努力,大家才能的發揮也離不開公司這個平臺,希望大家一起繼續凝心聚力,讓公司取得更大的發展,也讓員工獲得更多的幸福感和歸屬感。

集團總裁凌菲菲女士發言。凌總指出,全國人民都在全力以赴抗擊疫情,大家要轉變傳統的生活方式和工作方式,減少聚集,在保護好自己的同時做好各項工作。作為開發商,能夠讓千家萬戶的業主安居樂業,是我們義不容辭的責任與義務。面對未知的市場環境,我們要未雨綢繆,群策群力,用團隊的智慧與力量克服困難,讓公司發展的更好。在近階段,我們要重新梳理公司的各項制度體系,完善管理方式,并認真落實好各項管理制度。疫情當前,行政人事部要主抓公司架構和工作流程,提高員工工作效率,保證各部門工作正常開展,為疫情結束后公司能夠更好地融入市場做好充分的準備。

會上,凌總還宣布了2019年度優秀管理人員和優秀員工的名單。公司一年一度的優秀員工評選是對這些優秀員工的辛勤付出的認可,也希望集團所有員工能以他們為榜樣,熱情飽滿地投身本職工作。

此次會議是承上啟下的一次會議,為全體員工明確了努力方向。新的一年、新的征程,孜孜不倦的明園人,將不辱使命,用他們實際行動詮釋新時代的責任與擔當,為公司的繁榮昌盛貢獻自己的力量。


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